各市县供销合作社、省社机关各处室、省社直属（合作）各企业：
    为深入落实《海南省供销合作联社“能力提升建设年”活动的实施方案》（琼供〔2022〕13号），扎实推进全省供销合作社系统“能力建设提升年”活动取得实效，现就进一步做好相关工作通知如下：
一、进一步加强组织领导
    省社在已设立活动领导小组办公室基础上，根据工作需要增设综合组（兼比武组）、培训组（兼练兵组）和督导组，各组人员和分工如下：
    （一）综合组（兼比武组）,组长马立军。具体统筹协调推进省社活动各项工作开展，定时更新“查破促”活动和揭榜挂帅项目进展；更新省社上报台账，对接省活动办。
    （二）培训组（兼练兵组），组长蔡超、副组长陈希妤。具体统筹推动大培训、大练兵各项活动，并就各项工作及时上报省活动办。
    （三）督导组，组长吴文峰。建立健全省社活动督导机制，开展活动督导检查，对开展的督导检查工作要有留痕。
机关每个处室确定一名同志负责本处室具体活动内容，并及时统计各处室各项活动工作进展和更新相关台账报工作组。各组组长牵头从各相关部门选２名工作人员，负责具体工作。
二、进一步抓实抓细各项活动
    （一）加快推动大培训各项内容。机关各处室要把抓实干部全员轮训和系统干部示范培训作为“能力提升建设年”活动的关键环节，认真组织、确保大培训各项活动内容要在10月底完成。一是本单位干部全员轮训，按省社方案计划开展干部培训和专题讲座不少于4次；二是系统干部示范培训，按省社方案计划开展不少于10次；三是精品课程，省社领导干部上讲台12次，向省活动办至少推荐3门课程；四是学时要求，处级干部110学时，科级干部90学时，网络培训50学时。
    各处室要根据既定工作计划，合理安排各类培训班的开班时间，各处室在开班的时间安排上要多沟通，尽可能做到相互统筹，有效减少市县社参训人员往返次数。每次办班结束后，要撰写好的新闻通稿并经领导审阅后报省社活动办上传到网站上，并同时抄送一份到办公室（组织人事）。省社机关党委要安排好每月党组理论学习中心组（扩大）学习会议和领导干部上讲台内容，各处室领导要做好讲课准备工作，制作PPT和讲义。根据活动要求，省社领导干部每人都要有学习情况登记表，还要及时将参加的各类培训学习进行登记造册。要积极组织干部参加网上干部年度培训和线下培训，线下培训学习主要包括：支部学习、供销合作大讲堂、总社各类培训、专家讲座、系统培训、省社党组理论学习中心组、省里各类培训班以及个人自学。
    （二）落实好大练兵具体工作。一是每月各处室至少组织1次开展“业务小课堂”，处室领导干部、业务骨干上台讲课，各支部要认真准备、做好记录，并在支部微信群分享学习成果；要根据工作职能，各处室编发业务工作操作指南。二是各处室对已制定的制度、办法进行再梳理，列出需要修订或新增的制度；对不适应、不完善流程进行再造。三是各处室要结合省社职责职能，围绕着党建、中发11号文件精神、农民专业合作社法、我省省情、乡村振兴战略等梳理知识清单开展学习，由机关党委统一汇总编印应知应会手册，搭建业务能力知识测试比拼“小擂台”，重点结合习近平总书记考察海南重要讲话及省第八次党代会精神、党的二十大专题、中发11号文件以及海南自贸港建设等，组织开展知识测试。四是常态化开展政策业务知识学习考核。各处室要结合处室工作实际，组织政策业务知识学习考核，每处室至少组织3次。五是制定大调研方案，成立调研小组。重点开展好冷链物流体系和再生资源体系专项规划编制，围绕各项重点工作成立相应的调研小组，认真开展专题调研，每个小组要定时或不定时将课题、任务开展以及调研情况形成简讯报省社活动办。六是各处室要对干部发挥作用和工作表现进行考核，与平时考核和年度考核挂钩，各处室在平时考核中将干部开展各项活动情况列为考核内容。七是根据工作需要，由办公室（组织人事）根据各部门各单位工作实际和干部培养需要，提出省社系统干部职工和市县社系统干部职工交流挂职学习方案。八是由办公室（组织人事）按规定要求，结合省社机关干部实际情况和工作需要，研究起草机关干部轮岗方案。
    （三）有序推进揭榜挂帅和“查破促”活动项目。一是省社各揭榜人要根据工作实际，成立揭榜挂帅小组，加快推进问题解决。大比武工作组和督导组要适时进行催办进度，建立“揭榜挂帅”或特色化大比武相关工作机制。二要及时更新“查破促”活动整体完成进度情况和管理台账，省社活动办至少每月对两项活动更新1次，各处室要积极配合，并就已完成问题形成工作总结及时报送省社活动办。
（四）制定省社活动宣传报道方案，开设网站专题、公众号专栏、办公区设置专栏、在各类媒体上报道以及向活动办每月报送动态信息，提炼先进典型案例。
三、进一步抓好工作落实
    （一）要落实好工作责任。机关各处室要履行好主体责任，按照方案要求抓好“能力建设提升年”活动各项工作的统筹协调、整体推进和督促落实，确保活动取得实效。
    （二）要营造良好氛围。要加强活动的宣传引导，确保全员参与，营造学政策、钻业务、练技能、强服务的浓厚氛围。注重选树活动典型，加强示范引领，推动广大干部进一步转变工作作风、提升业务能力。
    （三）及时上报经验做法。要注意梳理总结能力建设提升的创新经验做法，形成创新实践案例，及时上报省社活动办。  

     

    附件：省供销社“能力提升建设年”实战化大培训学时登记表

海南省供销合作联社

2022年7月29日

（此件主动公开）