山东德州市社:深化供销综合改革 全力助推乡村振兴

来源:  发布日期:2024-05-13 17:37 【字体: 小   中   大

德州市供销社认真落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神,深化供销社综合改革,以真正办成农民的合作经济组织为目标,以提升为农服务能力为根本,大力推进农村现代流通服务网络、搭建为农民生产生活两个服务平台,不断提升服务能力和水平,助力农民和村集体增收,推动乡村振兴走深走实。

提升为农服务能力

建设农村现代流通服务网络

深入实施县域流通服务网络建设提升行动。积极参与县域商业三年行动,培育流通服务示范县,构建县域综合集配中心、乡镇综合服务站、村级综合服务社,搭建便民服务综合平台,推动放心农产品进社区,参与“一刻钟便民生活圈”建设。目前已建设改造7个县级集配中心,签约120个乡镇综合服务站和1190个村级综合服务社,初步构筑起“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的县乡村三级现代流通服务网络。2023年,禹城市、齐河县供销社被评为全省供销社流通服务网络示范县;临邑、平原县供销社被省供销社确定为农资流通服务示范县。2023年7月,全省供销社高质量推动流通经济跨越发展现场推进会在临邑县召开。

 加快流通网络现代化、数字化、智能化改造。推动传统流通网络数字化转型,搭建完善农产品销售、日用品采购、农资供应、为农服务数字化平台,促进信息共享、供需匹配,不断提高供销社主营业务数字化水平,实现线上线下一体发展,推进经营服务网点数字化、智能化升级,努力打造集展示、应用、服务、交易等功能于一体的“德州数字供销平台”,为日用品下乡、农产品进城打通线上流通渠道,目前已筛选入驻流通企业387家、为农服务主体79个、专业合作社72个、经营服务网点1280个。

积极推进供销系统商业网络与快递网络融合发展。以全国供销合作总社推广“互联网+第四方物流”供销集配模式为契机,引导支持具备条件的县市区供销社跟进发展,加强与邮政、“三通一达”等快递企业市场化合作,实现资源共享、统仓共配,推进县域电商发展。禹城市供销社打造镇村两级商业网络,筛选改造系统网点,带动11处镇级服务站、110处村级服务社,融入第四方物流基层服务链,实现县乡村三级物流体系市域全覆盖。禹城市社与禹城市交融创业投资集团公司合作,参与建设和运营投资1100万元、面积3225平方米的禹城市电商物流快递共配中心,购置660万元智能快递分拣设备1套,整合“三通一达”、极兔等5家快递公司入驻,实现“点对点”高效分拣共配,为全市82个城区配送驿站、544个村级收发驿站提供集配服务,日处理快递10万余件。

                        ▲禹城市电商物流快递共配中心分拣快递

构建日用品现代经营服务体系

搭建为农生活服务平台

 改造、提升传统经营门店,夯实服务基础。齐河县华店、潘店、南北,禹城市莒镇、张庄、辛店等基层供销社均建成1000平方米以上的日用品综合服务站,方便了当地居民购物,树立了供销社新形象。临邑县兴隆供销社改造提升2个日用品综合服务站,经营辐射5个乡镇(办),被全国总社评为“基层社标杆社”。齐河县潘店供销社对1600平方米的日用品综合服务站进行整修改造,商品品类齐全、质量安全、价格优惠,经营措施得当、服务到位,业绩逐年上升,新冠肺炎疫情期间,被潘店镇政府确定为全镇唯一一家定点超市,为保供稳价作出了突出贡献。

 合理布局经营网点,满足城乡居民需要。各县市区社按照“小超市、大连锁,小网点、大网络”的工作思路,与龙头企业合作,采取自建、联建、加盟等多种形式,对传统经营门店进行改造整合、优化提升,在县级层面建设综合集配中心,在乡镇建设综合服务站,在村级建设综合服务社,形成以县域配送为主体、乡镇周转为补充、村级服务为基础的日用品流通服务网络,为城乡社区居民提供了全方位、多功能、一站式服务,让农民在家门口就买到货真价廉的日用百货。全市已建设改造县级集配中心7个,签约乡镇综合服务站120个、村级综合服务社1190个。

 发挥龙头企业带动作用,畅通日用品流通渠道。县级供销社重点培育农资、日用消费品、农产品等有控制力、竞争力强的骨干龙头企业,提升为农服务产业支撑能力。齐河县供销社农副产品公司作为日用品龙头企业,积极打造县域内综合、集约、高效配送的服务平台,筹措资金500万元,改造提升办公场所200平方米、样品展厅300平方米、周转仓库3000平方米,购置配送车4辆。在40余家村级直营店设立供销专柜,畅通日用品下行,方便社区居民和农村群众。签订当地传统特色食品购销协议,让农特产品使用供销社统一标识,助推齐河农产品上行。自2022年7月启动运营以来,集配中心已完成配送额1200余万元。

                        ▲齐河县供销社农副产品公司样品展厅

建设农村合作经济组织体系

搭建为农生产服务平台

 建立完善农业社会化服务组织,为农民生产提供托管服务。全市共建设完善为农服务主体73处,省市县三级供销社联合成立5家农服公司,逐步构建起以农服公司为龙头、以为农服务中心、基层供销社为依托的农业社会化服务体系。创新实施以土地托管为主要形式的农业社会化服务,探索出一条助力乡村振兴的有效途径。2023年全市供销系统社会化服务面积850万亩次,共为185个村全托管服务土地15.5万亩,年助力村集体增收2000余万元。

                       ▲宁津县供销社“土地股份合作+全程托管服务”村集体分红

 发展专业合作社,促进农业产业化经营。基层供销社发挥植根农村、贴近农民的优势,紧紧围绕当地主导产业,通过多种形式大力领办创办农民合作社及其联合社,在组织上、经济上与农民形成紧密的利益联结,增强了农产品的市场竞争力,增加了农民收入。目前,全市已创建各类种植、养殖、农产品加工等专业合作社77个。临邑县兴隆供销社围绕当地产业发展,牵头创办了大蒜种植专业合作社,依托专业合作社积极探索建立从生产到市场终端的经营服务体系,在促进现代农业发展和增加农民收入中发挥了日益突出的作用,截至目前,该社发展大蒜种植专业户70余户,建立大蒜种植基地200亩,带动当地农民种植大蒜和其他蔬菜2000余亩。

建设优质农产品供应基地,培育农业新业态。开展规模化种养、标准化生产、品牌化经营和一体化服务,带动农民发展生产,组织农产品进超市、进市场,不断开辟农产品在城市市场的销售渠道,全力推进农超、农企、农批对接和双向流通。全市已建立农产品生产示范基地12个。临邑供销孟寺为农服务中心流转土地1000亩,建设“400亩优质水果种植园”和“600亩优质蔬菜种植园”,辐射带动周边订单种植4000亩,为农户提供产前、产中、产后服务,以高于市场的价格集中组织机收、加工、仓储物流和市场销售,带动关联农户600户,实现户均增收1000余元。



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