近日，浙江省供销合作社召开第三季度社有企业监事会工作会议，部署下一阶段监事会工作。

会议认为，今年前三季度，各级社有企业监事会始终坚定发展信心、保持战略定力、加强自身学习、增强风险意识和底线思维，有效发挥监事会监督职能，全面提升了监督质效。

会议强调，各级监事会要通过监事会工作季报、日常监督检查、列席企业相关会议等方式充分了解社有企业经济运行情况，切实将监事会工作真正融入企业发展大局；要从严从实从细从紧抓好巡视审计整改工作落实，以巡视审计高质量整改推动社有企业高质量发展；要聚焦“四专四减”“进退提合”等社有企业重点工作，紧盯目标压实责任，推动目标任务落地见效；要持续打造学习型监事会，通过“走出去”“引进来”相结合等方式，不断拓宽监事会培训渠道，着力加强监事会队伍建设。

近期，宁夏回族自治区供销合作社深入学习贯彻中央政治局会议精神，按照宁夏回族自治区党委、政府“六盯六干”“十个加大力度”等部署要求，立足供销合作社职能职责，集中攻坚克难，精准加力提效，全力以赴拼经济、稳增长、促发展。

整体联动促消费

坚持把促消费、稳增长作为“百日攻坚战”重中之重，按照自治区中秋、“十一”促消费统一部署，以区内区外协同、系统上下联动、线上线下融合的方式，有计划、有重点、有层次组织开展“宁夏特产供销行”系列活动。区内22个市、县（区）供销合作社整体联动，在水洞沟、黄河大峡谷、沙湖等景区及商超、农批市场设立活动点156个，通过流动大篷车、直播带货、试吃品鉴、展示促销等方式，举办活动36场次。与江浙沪闽粤等地协同发力，利用东西合作、闽宁协作载体和平台，依托91家宁夏供销名优特产展销中心，举办宁夏农产品产销对接活动23场次。中秋、“十一”期间，全区供销合作社系统投入资金69万元，以“小投入”撬动“大消费”。

共建共享“数字供销”

坚持把“数字供销”建设作为赋能供销合作社高质量发展的有效载体，加快大数据、农事服务、聚合服务、社务信息化4个平台建设，全面开展数据采集和信息录入。同时，积极与农业农村、金融监管等部门对接沟通，共建共享农产品追溯、普惠金融等数字化平台。加快乡村服务网点布局，已建成县级运营中心12个、数字化乡村服务站点231个，全区数字供销综合服务“一张网”已具雏形。

加快推进“百供通”建设

坚持把“百供通”作为引领基层社创新发展的“试验田”“孵化器”，持续深化与新华百货战略合作，加快推进“百供通”经营网点建设，已建成运营13家“百供通”线下门店，新华百货统一配送网点商品超500种。中秋节当天集商超、农资保供、农业社会化服务、休闲娱乐等于一体的“百供通”永宁县李俊镇店开业运营，在创新“百供通”建设新模式、新业态、新途径上进行了有益探索和尝试。“十一”期间，13家“百供通”门店互动，开展内容丰富、形式多样的让利酬宾促消费活动。

全力冲刺农资保供

为宁夏供销集团所属现代农业公司争取6500万元银行贷款授信额度，保障下半年化肥淡储资金需求。现代农业公司成功中标国家化肥淡储2万吨指标，获取润丰1601玉米、“山瑞”“怀瑞”等种子农药代理许可，引领带动宁夏区社系统更好地发挥农资保供稳价主渠道作用。组织召开宁夏供销集团出资企业座谈会，探索供销合作社为股权投资和开放办社企业“五个赋能”新模式，开辟系统内外企业抱团取暖、优势互补、联合合作新路径，合力打造供销合作社工业品下行、农产品上行供应链。

谋划布局项目建设

宁夏区社有效利用政策机遇，抢抓国家和自治区“两重”“两新”政策机遇，谋划农资领域、再生资源基础设施建设等项目12个。制定《再生资源回收利用体系行动方案》，加快再生资源网点布局，年内建成标准化、规模化再生资源网点19个。加快区本级社有企业安全设施改造提升、灵武市供销合作社农资中心、永宁县农资储备库改扩建等在建工程进度，建强实体平台，推动区社高质量发展。