日前，山东省供销合作社基层组织建设现场推进会召开。

会议指出，《全省供销合作社基层组织振兴三年行动方案》启动以来，各级供销合作社以系统思维谋划基层组织建设，突出做强主责主业、培育龙头企业、提升基层功能、创新管理机制、鼓励实践创新五项重点工作，基层社主要经济指标全面增长，主责主业更加突出，全省供销合作社基层组织发展全面起势、成果初显。

会议强调，各市、县供销合作社务必要重视基层组织建设，全面提高供销合作社基层组织发展质量和服务能力。要打牢基础，加快“空白”社恢复重建，选择有一定基础的基层社进行改造提升，力争培育一个成功一个。要因地制宜，立足当地产业基础，大力培育农资供应、机械作业等生产服务，拓展农产品收购、日用品经营等便民服务，把主营业务做起来。要稳步推进，先易后难，循序渐进，分期分批落实建设任务。要争取支持，紧紧依靠当地党委、政府，加快服务设施建设和能力提升。

会议要求，全省系统要充分发挥县级社承上启下的作用，加快推进县基一体化发展，着力解决基层社人才、资金、业务和发展机制等问题。要抓好人才队伍建设，解放思想，放宽视野，选贤任能，确保基层组织后继有人。要盘活运营好资产，把握好政策机遇，下决心推动基层社资产清查和合同规范管理，全力保障基层社资产安全。要突出抓好主责主业，以功能体系建设推动组织体系发展，实现社有企业和基层社功能互补、联动发展，推动基层社逐步向以业务自主经营为主、资产租赁为辅转变。要创新县基一体运行机制，加强基层社制度建设，确保基层社产权结构清晰、治理机制完善、管理制度健全。