一是培育新业态。发展境外贸易业务，依托社有企业，在越南、韩国等国家开展大麦、小麦粉等农副产品贸易。开展废铝贸易业务，推动再生资源集团从单一报废机动车回收拆解业务向综合性回收利用企业转型，大力开展废铝回收加工，实现贸易额2.6亿元。拓展电商业务，大力拓展短视频引流、直播带货等业务，实现直播带货和平台引流收入2500万元。延展“绿色农资”行动，组织农资经营企业开展线上下单、送货到田。完善废弃农膜回收利用体系，回收率达90%，处置率100%。

二是健全新机制。健全山区农业社会化服务机制，进一步优化3×（4+N）农业社会化服务体系，大力推行“农资+农业社会化服务”模式，推广“带机入社”，搭建苍溪“1129”服务平台。健全“政务服务+供销”协同推进机制，深入推动“政务服务+供销”融合发展，在省政务服务网、“天府通办”APP开设“广供天下”农产品特色专栏，新增服务内容23项、服务群众3600余户。健全社有企业监督管理机制，坚持以“管资本”为主线，完善监督工作联席会议、内部审计等工作制度3个，有效规避企业风险点12个。

三是打造新模式。构建上下合作模式，与总社中再生集团共同推进广元绿色循环经济产业园项目，总投资3亿元。与省社天府再生资源公司合力推进广元废铝（铜）分拣加工中心项目，总投资2.1亿元。与省社老邻居商贸连锁公司合力推进广元老邻居项目，总投资1亿元。拓宽横向合作模式，与广元国际铁路港建立业务伙伴关系，依托高铁快运打造“广货出川”新模式，降低农副产品运输成本。与农行广元分行、农商行等金融机构签订战略合作协议，与重庆、新疆、杭州等地供销社建立业务合作关系，积极开展“广货入渝”“广货入疆”“广供杭州”等工作。探索社有企业与基层社合作模式，充分发挥社有企业龙头带动作用，壮大基层社农资配送、农副产品购销、农业社会化服务等业务。